Control de costes, optimización de recursos

Control de costes, optimización de recursos

Cost Control (control de costes), también conocido como cost management (gestión de costes) o cost accounting (reducción de costes) es un conjunto amplio de técnicas de gestión con el objetivo común de mejorar la eficacia de las empresas con la reducción de costes.

En Evotec ofrecemos un servicio de control de costes aplicado a cualquier proyecto tecnológico que cuente con uno o varios proveedores tecnológicos. Nuestra tarea, no es otra que analizar en profundidad los presupuestos del proyecto en cuestión y comprobar que se ajustan a las necesidades requeridas por la empresa, con el objetivo principal de reducir costes y optimizar recursos.




Evotec ha prestado sus servicios de cost controlling a estas empresas con la finalidad de llevar a cabo la instalación de su plataforma online.

El control de costes puede traer ahorros inmediatos para las compañías y conseguir que una empresa siga siendo competitiva en el largo plazo.

Tipos de control de costes

Control de presupuestos

En el Control de Presupuestos nos centramos principalmente en el análisis de presupuestos y objetivos definidos por cada empresa. En primer lugar analizamos el presupuesto y elaboramos un presupuesto alternativo. También llevamos a cabo un análisis de los recursos, en los que evaluamos los tiempos y capacidades. Nuestro principal objetivo en este control de presupuestos es reducir los costes y optimizar los recursos.

Análisis presupuesto

Elaboración de presupuesto alternativo

Análisis de recursos

Evaluación de tiempos y capacidades

Objetivos

Reducción de costes
Optimización de servicios


Control 360º

En el Control 360º nos centramos en un desarrollo más completo del proyecto. Al igual que en el control de presupuestos analizamos el presupuesto y elaboramos uno alternativo, además de evaluar los tiempos y capacidades en el análisis de recursos. En este control de costes llevamos a cabo un mayor control y coordinación del proyecto durante toda la fase de ejecución del mismo. Nuestros objetivos aquí se basan en obtener un control funcional y técnico, realizar evaluaciones tecnológicas, medir resultados, y por supuesto, reducir los costes y optimizar los recursos.

Análisis presupuesto

Elaboración de presupuesto alternativo

Análisis de recursos

Evaluación de tiempos y capacidades

Ejecución

Coordinación y control del proyecto

Objetivos

Reducción de costes
Optimización de servicios

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